在第六个医师节来临前夕，市医管中心召开北京市属医院优秀医师代表座谈会，市属医院的医生代表们结合自己的从医之路畅谈从医的初衷、对职业的认识以及对事业发展的建议。让我们听听他们的“医”路心声，从中感知医者的坚守、无畏与担当。
周建新
(资料图片仅供参考)
北京世纪坛医院重症医学科主任医师，北京世纪坛医院院长，全国抗击新冠肺炎疫情先进个人周建新：作为一名从业33年的重症医学医师，我深刻地认识到，医生不仅仅是一种职业，更是一种使命和责任。我们肩负着救死扶伤、守护人民健康的重任，时刻面临着生死考验和艰难抉择，要始终把患者健康放在第一位，全心全意为患者服务。这是我们的荣耀，也是我们的责任！
医生这个职业很辛苦，终生学习是医生的必修课。我们要不断学习掌握最新医学知识和技能，不断探索研究医学领域的新技术、新方法和新理念，加强实践能力，不断提高医疗技能水平和服务质量。我们要勇于担当社会责任，积极参与公共卫生服务和社会公益事业，在面对突发公共卫生事件和应急保障时，竭尽全力为人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。
作为医院管理者，我们要始终以患者为中心，不断提高医疗服务质量，保障医疗安全，加强医院科学管理，加强梯队建设和人才培养，持续推进行风建设与管理，积极推进医院高质量发展。让我们一起勇担健康使命，铸就时代新功！
王成硕
北京同仁医院鼻科主任医师 北京市耳鼻咽喉科研究所所长，青年北京学者、杰青王成硕：半年前，医院党委通过“三培养”人才项目，把我放在医务处管理岗位上培养锻炼。
通过岗位实践锻炼，我从医生的视角转向管理者的视角，更深入地了解医院医疗管理运行规律。一是着力抓好科室间的协作。疫情期间，医院的急诊压力很大，需要不断将一些病人转到其他科室。我们深入了解相关科室的运行情况，结合科室的专业特点协调资源，使病人得到及时有效救治，使有限的医疗资源得到最大化使用。在复工复产阶段，推动各科室尽快转移工作重心，提高效率、降低消耗、保障安全。二是着力抓好医疗质量管理。通过科主任查房这个切入点，进一步规范制度管理，通过常态化的观摩查房和评比，在科室主任间形成比学赶帮超的良好氛围，持续提升各科室管理能力和质控水平。三是开展眼科周末手术。有效缓解大量病人等候时间长的问题，为患者带来了实惠。
要推动医学长足发展，我们还要在科技创新上投入更多心血，不断通过科技创新认识世界、改造世界，让世界更美好。未来，我将继续致力总结高触发率的临床痛点问题，关注患者就医需求，做好科技成果转化，切实提高我们保障人民健康的能力。
王荃
北京儿童医院儿科主任医师 急诊科行政主任 北京市三八红旗奖章获得者王荃：我从事儿科医生已有二十多年，在儿科急诊工作了八年。儿科急诊是非常特殊的科室，病人多、病情来势凶猛，跟着很多儿科前辈学到了很多，也成长了很多。一开始，从事儿科急诊工作特别难，压力很大，提出离职的年轻医生也比较多。经过这几年的努力，我们逐步规范了急诊就医流程，合理分区；救治了很多急危重症的孩子，不断增强了大家的职业荣誉感；我们一起规划年轻医生的职业发展，写文章、发文章，这个团队慢慢稳定下来，急诊管理经验在全国儿科得到推广。
在急诊工作中，我发现儿童意外伤害事件比较多，这让我们很痛心。因此，从2017年开始我投入到儿童意外伤害的科普工作中，通过不同层面的健康宣教为降低儿童意外伤害作出自己的贡献，通过专业的知识帮助更多的家庭和孩子。
未来，希望通过制度的完善、政策的支持，留住更多的儿科人才，希望更多的优秀年轻人投身儿科事业。
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